Em maio de 2011 teve inicio a
Gestão solução no DCE da UFMT, assumimos após um processo eleitoral histórico
onde quase 4000 mil estudantes foram as urnas e escolheram democraticamente
mudar o modelo de gestão da instituição, dizendo não as politicas de
aparelhamento e estagnação que o DCE vinha passando e dizendo sim a um novo
modelo pautado pelo dialogo, gestão participativa, transparência, luta e acima
de tudo focado em encontrar as soluções para os muitos problemas que a UFMT
vinha passando.
Assumimos
a gestão com um DCE desestruturado e com pouco mais de 100 reais em caixa, não
possuímos nem um computador para fazer ofícios. Começava então um grande
esforço da gestão criar as condições necessárias de vivencia e trabalho que hoje
possuímos internet, ar-condicionado funcionando, sofás, caixas de som,
armários, impressora, computadores entre outros equipamentos que tornaram o DCE
um espaço realmente dinâmico e com uma ampla participação estudantil, a final o
DCE é a casa dos estudantes.
Enfrentamos
grandes problemas ao longo da gestão, em um ano tumultuado, nosso primeiro
desafio foi lutar pela autonomia do movimento estudantil dentro da UFMT. As
cantinas, fonte de renda histórica da instituição estavam entrando em processo
de licitação sem ser discutido uma forma de preservar a autonomia politica e
financeira. Começava então um processo de discussão politica que dura até os
dias atuais, criamos a comissão das cantinas que conseguiu aprofundas as
discussões e propor um modelo para regularização, considerando os espaços
cedidos para o DCE como espaços de vivencias e solicitando ao conselho diretor
um documento para que de fato e de ato tivéssemos realmente autonomia sobre os
espaços estudantis. Entre tanto o desleixo para os procedimento jurídicos das
gestões anteriores dificultaram nosso trabalho.
O
DCE, se encontra sem registro de gestões no cartório, nosso estatuto não esta
de acordo com código civil, e por isso a entidade não é reconhecida
juridicamente. Estamos realizando no final da gestão um grande esforço jurídico
para regularizar esta pendencia para que enfim podermos ter nossa autonomia.
Precisamos ter a gestão reconhecida, depois disso, aprovar novo estatuto e por
fim regularizar as pendencias no cartório e junto a receita federal.
No
âmbito dos movimentos sociais, o DCE participou e apoio quase todas as manifestações
que ocorreram em Cuiabá, estávamos presentes na luta pela não privatização da
saúde e da SANECAP, pela defesa do Adalto Botelho, contra o novo código
florestal, apoiamos o movimento de combate a corrupção, estivemos defendendo os
direitos estudantis e da sociedade civil em todas as instancias. Nesta reta
final da gestão, nossa luta é pela mobilidade urbana abrangendo os aspectos do
transporte público, ciclovias, copa do mundo e acessibilidade.
Nossa
gestão trabalhou duro por projetos que abrangem a universidade e sociedade,
propomos na Assembleia legislativa (AL) a criação fundo estadual de assistência
estudantil onde este seria formado com base na isenção do ICMS das três
instituições publicas de ensino superior do estado (IFMT, UNEMAT e UFMT). Este
projeto esta hoje na mesa do governador para e se sancionado e será o maior
avanço em assistência estudantil da historia do estado, com ele praticamente
criara as politicas de assistência estudantil na UNEMAT e IFMT, além de ampliar
em mais de 4 milhões os recursos da assistência estudantil da UFMT, isto
equivale a mais de 1000 bolsas permanência a mais.
Ainda na AL
propomos junco com a UFMT, Associação Mato-grossense do Municípios (AMM) e com
outras entidades estudantis a criação da Casa do estudante estadual que terá a
função de atender estudantes de baixa renda da UFMT, IFMT e também os bolsistas
do PROUNI vindo do interior que estudam nas diversas instituições de ensino de
Cuiabá e Várzea Grande, este projeto hoje esta na comissão de educação da assembleia
legislativa.
Outra
importante articulação realizada foi o avanço nas discussões sobre a criação da
Creche na UFMT. Depois de varias reuniões com a coordenação de juventude da
prefeitura a proposta esta sendo analisada pelo jurídico a fins de verificar os
procedimentos para realização do convenio entre a UFMT e a prefeitura para
criação de uma creche municipal dentro da UFMT, que terá a função de atender a
comunidade interna e os bairros próximos.
Ainda no campo
da assistência estudantil no ano passado realizamos juntamente com a casa dos
estudantes a luta pela ampliação das condições de vivencia nas CEUs, lutamos
também pela ampliação do numero de vagas que esta sendo feito provisoriamente
em casa alugadas. Contudo nossa principal luta é pela construção de CEUs em
todos os campi da UFMT.
No fórum de
assistência estudantil, criado graças ao esforço da CEU e dos DCEs dos diversos
campi da UFMT, conseguimos fazer com que a UFMT ampliasse os recursos da
assistência estudantil. O fórum teve uma função essencial devido ao fato de o
recurso do PNAES (Plano nacional de assistência estudantil) ter se mantido com
a mesma rubrica nos anos de 2011 e 2012, sendo assim não teríamos condições de
ampliar a assistência estudantil, conseguimos então que a UFMT ampliasse os
recurso do orçamento próprio. Essa vitória resultou em quase 200 bolsas
permanência e 200 bolsas alimentação. Este avanço foi importante para no inicio
deste ano darmos as condições necessárias paras os estudantes vindos da
politica de reserva de vagas que foi aprovada no ano passado possibilitando a
entrada de estudantes das escolas públicas em cursos tradicionalmente
elitistas.
Uma luta
histórica da CEU era a criação de um programa de acolhimento para os estudantes
que chegam na UFMT com uma mão na frente e outra atrás. O DCE juntamente com os
moradores da casa encampou esta luta e depois de muitos anos a UFMT hoje conta
com o PAI (programa de acolhimento imediato) que atende estudantes vindos de
outras localidades e que não possuem condições financeiras para se manter.
Nossa luta
abrangeu também o direito do estudante a assinar seus próprios projetos de
extensão, hoje esta sendo discutida a normativa que será encaminhada ao CONSEPE
para que esta vitória seja consolidada.
Por se falar
em extensão, em nossa gestão o DCE voltou a realizar ações de extensão e
atividades culturais. Juntamente com CAs, estudantes voluntários, coletivos,
institutos e faculdades realizamos duas edições do projeto calourada. A
realização do rolejunino, hallowen, mostra de teatro infantil, entre outras
ações possibilitaram diversas atividades culturais como teatro, musica e
oficinas tudo de forma gratuita e o mais importante em sua maioria estas
atividades foram realizadas por estudantes da própria UFMT. Em nossas
atividades incluímos os CAs e turmas de estudantes através da politicas das
barracas nas festas que ajudam as diversas entidades a arrecadar fundos para
seus caixas que muitas vezes se entram defasados.
Os resultados
destas politicas de apoio foram a criação de coletivos que hoje constroem a
extensão na UFMT, fortalecem o esporte e cultura e discutem importantes
assuntos da sociedade. Podemos citar o coletivo diversidade, o clube do xadrez,
o grupo de teatro entre outros que surgiram através da iniciativa estudantil e
contaram com o apoio da gestão para sua criação e consolidação. Isso por que o
trabalho realizado sempre se pautou pela gestão participativa.
Um
momento histórico para universidade foi o ato realizado em setembro do ano
passado com a ocupação da reitoria a fim de solucionar problemas que pairavam
sobre a UFMT. O DCE esteve mobilizando e discutindo com os estudantes pedindo
mais estrutura para laboratórios, mais assistência estudantil, agilidade nas
obras, contratação de técnicos e professores entre outros assuntos que foram
debatidos.
Uma
das maiores vitorias da gestão esta no campo cientifico, lutamos pela ampliação
da biblioteca, contudo infelizmente esta vitória ainda não foi possível. Mas
conseguimos juntamente com a STI, PROCEV e PROEG a criação da pagina de
monografias e TCCs que poderá tambem contar com artigos publicados por
estudantes, desta forma isso resolverá o problema existente na UFMT desde 2005
onde a biblioteca parou de aceitar TCCs e monografias devido a falta de espaço.
Além do mais a disponibilização desta produção cientifica na internet mostrará
para o mundo as pesquisas desenvolvidas na UFMT, e o mais importante
possibilitará aos nossos acadêmicos a continuidade dos trabalhos científicos já
que quando um estudante for começar a realizar as pesquisas poderá alcançar de
forma fácil tudo que já foi produzido.
A gestão esta viabilizando através de uma articulação com a UFMT o fim da restrição de
horários do passe livre para os estudantes de Cuiabá, com isso os estudantes
poderão ficar cada vez mais dentro da instituição, realizando atividades de
ensino pesquisa e extensão.
Uma
grande mudança que ocorreu foi e relação de uma politica de transparência do
DCE, hoje as notas fiscais da prestação de contas são colocadas no blog e
qualquer estudante ter acesso a estes documentos. O financeiro implantou também
uma politica de apoio a eventos estudantis e durante a gestão liberamos
recursos para viagens de diversos cursos auxiliando na troca de experiências e
na formação complementar dos acadêmicos.
Esta foi a forma de
gestão, da SOLUÇÃO.
